一个团队不会无缘无故获得成功,除了众人的团结努力,还有赖于领导者的决策,由此可见领导力的重要性,领导力不足则要培训提升!
1、知人善用
作为领导的你一定要学会用人,方能创造最大的收益。首先,你得注重人才的培养,让他们拥有优秀的工作能力,能够为你所用;再者,你要了解每位下属的能力,正确地分配工作;最后,你要知人善用,合理地使用人才。
2、重视创新
每一天都是新的开始,这提示着我们不可常常缅怀昨天,从不知推陈出新。为了适应时代的发展,我们每个人每一天都应创新,我们要坚持不懈地学习新事物,思考新的方法去处理工作,不断更新我们的创新意识。
3、提升沟通能力
为了更好地与下属互动,听取他们的心声,领导者应具备好的沟通能力。要提高沟通能力,首先你得学会倾听,那就是放低你的领导姿态,与员工平等相处,引导他们说出内心最真实的想法与期盼,让他们感到自己是被关注、认同的。
4、信任下属
信任是一种美德,一个领导者应具备的美德。你信任、关心、呵护下属,多站在他的立场思考问题,他会真切感受得到并为之感动,为报答你的厚爱,他定必全力以赴,做到最好。
5、做表率
你是一个团队中的最高领导人,人人唯你马首是瞻,你怎能不身先士卒,做好表率?在工作中,无论大事小事,你都应首先表明自己的立场与态度,并亲力亲为地去干好每件事,以此影响下属的积极性与行动性。
6、激励下属
你应对每个下属的能力与前景作出客观评估,并以正确的方法去激励他。对于业绩好的员工,你应给予奖励,无论是物质的还是非物质的。有你的激励,他们将充满干劲,更努力工作。
7、建立目标
一个人如果没有梦想,没有目标,那么他的人生是虚无的。作为领导者的你一定要看清现状,寄望将来,建立远大的工作目标,激发自己与下属的潜力,朝着目标进发,不断提升自我与业绩。
8、提高决策能力
身为一个团队的领导者,你有责任提高你的决策能力,并在适当的时候作出正确的决策。要提高决策能力,你就要培养独特的眼光,科学、全面地看待事物的发展,脑筋要转得快,判断要迅速,下决定要快、狠、准。
9、注重人际关系
掌握好人际关系艺术,你的领导之路会走得更顺遂。面对下属时,你的态度要和蔼可亲,时刻注重公平与尊重别人,不可滥用职权,欺压他人。在训示下属时,你不要忘记倾听,创造良好的人际交往环境。
10、懂得激励下属
当下属获取好业绩时,他需要你的激励表扬,增强信心;当下属遭遇挫折时,他更需要你的激励,有了你的关心,他会更快恢复元气,越战越勇。所以,请你不要一味要求、教训下属,你要适时激励下属,让他们感受到你的关怀。
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